文/梅落

我自幼就是喜欢《红楼梦》的。

大学时写管理学论文的时候写的也是《浅谈平儿为僚的艺术》，我的论文指导老师是被誉为华中科技大学“四大才子”之一的陈海春教授。海春教授已于2021年因病去世，但他的“四化”理论，即“学术问题通俗化、严肃话题生活化、复杂问题简单化和海龟理论土鳖化”和积极乐观的生活态度深刻地影响了我。海春教授当年讲课时，曾说道“世事洞明皆学问，人情练达即文章。毛泽东当年让许世友看五遍《红楼梦》，我年轻的时候读了六遍。一个中国人如果不读《红楼梦》，就没有活明白。”

我写下《红楼有关管理的那些事儿》这些系列小文章，一个是对恩师授业的一种追念，另一个确实是作为《红楼梦》的重度爱好者在职场浸淫了十六年，对职场的一些思考和总结吧。

《红楼梦》博大精深，是中国和世界文化史上罕见的伟大巨著。感谢曹公，在他所构筑的红楼世界里，不仅蕴含着宇宙和人生的大智慧，同时也不乏治理家政的小计谋和家长里短的小智慧，不管是正面的还是负面的，对我们处世立身，甚至治理企业或经营国家大事都会有很大的启发。

中国古代早有格言指出：治大国如烹小鲜。意思是治理大国这样高级的智慧，也和烧菜煮饭一样，其中所包含的智慧和原理是想通甚至是相同的。

在我的这些系列小文章里，将把《红楼梦》里的荣国府比作一个公司，公司组织机构里对应的就会有贾母、王夫人、贾元春这些董事，和凤姐、李纨、探春等高管（或者为代理高管），以及宝玉、黛玉、迎春、惜春等中级经理等不同级别的管理者（不同管理者的职务见以下组织结构图）

文章将从她们的出生、成长环境、个人特质和情感来分析这些“封建时代的领导者”形成不同管理风格的成因，以及她们不同的管理智慧带来不同的管理效能、团队氛围和管理结果等情况。

以史为鉴，可以知兴替；以人为鉴，可以知得失。我们通过了解和分析这些“封建时代的管理者”成功或者失败的言行及成因，作为提高自己智慧的途径，在职场中去识人、用人，或者是在职场中更好地去管理他人、管理自己，我觉得这些都是必要的，也是有益的。

当然无论是对于红楼还是对于管理，都蕴藏着大大的学问，我也只不过是一个“参与讨论”的人罢了，给你提供一些有趣的参考，希望你来倾听，更希望你也来一起讨论。