最近，多次刷到一个有意思的说法——“现在满大街都是餐饮店、便利店和药房”。

这是既视感还是真相？发出这段感慨背后的原因又是什么？

1）整体：

天眼查数据显示，中国现有105万余家企业名称含“连锁超市、便利店、便利超市、便利连锁、连锁便利”，且状态为在业、存续、迁入、迁出的体育相关企业，其中，个体工商户占比为96%，98%的相关企业注册资本在100万以内。天眼查数据显示，中国2021年新增便利店相关企业超过25.7万家，较去年同比增长7.3%。

2）个体案例：

围绕“城市一刻钟便民生活圈”建设，其去年也曾表态：“在时机成熟、条件完善的情况下，便利蜂会积极考虑进驻相关城市。”

3）再看连锁药店：

根据可查的2020年数据，全国药店数量达到55.3万家，比上年增加了3万家，其中连锁门店数量由29万家增加至31.3万家，单体门店数量由23.4万家增加至24.1万家。

4）餐饮店：

根据企查查2021年年初发布的数据，2020年中国共有餐饮相关企业960.8万家，全年注册量达到236.4万家，同比增长25.5%，其中四季度新增企业70万家。与此同时，全年注销、吊销量达到32.1万家，同比下降54.8%。

从这些可查数据看，“满大街都是餐饮店、便利店、药房”的观点，整体可以“站得住脚”。

三点解读：

1）餐饮店们、便利店们、连锁药店们，就是在不断服务民生，消费者本身也需要这些“民生”。

来自《》2022年1月的报道——

2）围绕上述民生属性，政策层面，也支持这些“民生项目”。

举个最近的例子：

除了2021年“便民生活圈建设”和2020年商务部联合印发的《关于推动品牌连锁便利店加快发展的指导意见》，北京14号线来广营站、5号线刘家窑站新布点的便利店们已进入试运营阶段。

地铁便利店的出现，将延伸“服务民生”的内涵。可以看下便利蜂此前发布的调研情况——

3）数字化等热点事宜的前沿阵地。

比如，在《“十四五”数字经济发展规划》中，就提到了产业数字化等目标，恰恰，便利店们已在食品安全、自助结账等服务民生的各个领域都展开了数字化行动。相比商铺而言，这将继续提高他们的效率。

以上可以做个总结：根本原因上看，无论是连锁药店，还是连锁便利店、餐饮，都很贴近民生。

1）防疫下的民生：

2022年，便利店们继续在“国家级大项目”面前保障各类民生事宜。以春运为例，便利蜂就开启了春运保障机制，用数字化提升效率，同时，在做各类内外部的防疫保障工作。

2）跨界合作的“空间媒体”

这是2022年便利店行业的亮点之一。

比如，最近，路过便利蜂在北三环的一家门店，意外看到了他们和一家大学生教育平台的主题店合作。这是第一次看到大学生教培行业与便利蜂进行合作。

如果再回看去年便利店们的跨界合作，无论是河南洪灾，还是各类公益，均在用空间媒体的属性，传递一份爱心。另外，还有一些影视剧的合作，同样产生了跨界的“破圈”效应。

3）非处方药试点

目前广东省在试点，此前在其他城市也有相关试点。

具体背景是：

整体看，对于便利店来说，这拓展了服务民生的覆盖范围。

于行业各方来说，大家都会在当前或未来感受到“不确定性”，但其实永远有一个确定的事项：那就是“以民生为刚需”——这才是企业发展、行业发展真正的“基本盘”。